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Mentoria para Negócios
com Foco para
Gestão
e Resultados

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O mentor irá lhe orientar, compartilhar experiências, lhe apoiar, incentivar e motivar para ações que irão contribuir com o seu desenvolvimento pessoal e crescimento do seu negócio.

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Esta mentoria tem como foco auxiliar e acompanhar, de forma personalizada, as empresas que buscam ter mais clareza da situação atual para definir expectativas de crescimento e estruturar estratégias comerciais, melhorias de processos e criação de uma metodologia de gestão empresarial, alinhada com a sua forma de conduzir o negócio.

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MÉTODO PEM 

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MOTIVACIONAL

O método PEM é a gestão do mapeamento comportamental + processo comercial + perfil negociador, que possui como objetivo lhe proporcionar segurança, clareza, agilidade, eficiência e eficácia na sua gestão empresarial com a implantação de KPI's.

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“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, e não há sucesso no que não se gerencia.”

William Edwards Deming

MAPEAMENTO COMPORTAMENTAL

O mapeamento comportamental identifica características, habilidades, pontos de melhoria, estilos de liderança, fatores motivacionais, fatores de afastamento, estilo de vendas, entre outros pontos que são utilizados de forma estratégica para potencializar seus talentos e melhorar sua condução na gestão empresarial.

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Benefícios da aplicação do mapeamento comportamental na gestão empresarial:

 

  • Desenvolvimento profissional e pessoal

  • Cultura organizacional fortalecida

  • Recrutamento mais preciso

  • Engajamento do time

  • Retenção de talentos

  • Comunicação aprimorada

  • Tomada de decisões assertivas

  • Gestão de equipes eficaz

  • Formação de equipes mais eficientes

  • Aumento da produtividade

  • Redução de conflitos

  • Melhoria na satisfação do cliente

 

A aplicação consciente e equilibrada dessa ferramenta contribui para um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

PROCESSO COMERCIAL

Na mentoria realizamos um estudo profundo sobre o processo comercial que é definido pelas etapas do ciclo de vendas, ou seja, clareza e visão estratégica sobre as oportunidades que geram resultados.

O processo comercial abrange atividades organizadas e direcionadas que transformam leads (clientes potenciais) em clientes reais, conduzindo-os desde o primeiro contato até um pós-venda estratégico. O objetivo é maximizar a eficiência e a eficácia da equipe de vendas, melhorar a experiência do cliente e contribuir para o crescimento dos negócios.

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PERFIL NEGOCIADOR

Os perfis de negociadores podem variar de pessoa para pessoa, pois são influenciados por diversos fatores, como personalidade, experiência, cultura organizacional e estilo de comunicação.

 

 A BllanConsult desenvolve algumas ações junto aos líderes que contribuem com o processo de organização interna da empresa:

 

  • Treinamentos direcionados

  • Formação de equipes dedicadas

  • Melhoria na estratégia comercial

 

Benefícios para a empresa organizada:

  • Foco na satisfação do cliente

  • Aumento da produtividade

  • Motivação e engajamento

  • Melhoria na comunicação

 

Compreender os perfis de negociadores do seu time oferece à sua empresa uma vantagem estratégica ao personalizar suas ações, otimiza a comunicação e promove um ambiente de trabalho mais eficiente e colaborativo.

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